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Terceirização de serviços: vale a pena na minha empresa?

Se perguntando se a terceirização de serviços é vantajosa para sua empresa? Encontre as respostas que procura aqui. Visite o nosso blog!

Terceirização de serviços se refere à decisão de uma empresa de delegar determinadas atividades a prestadores de serviços externos.

Esta prática pode abranger desde funções administrativas até partes essenciais da produção.

Iniciar a terceirização é uma estratégia para reduzir custos e otimizar processos. Mas é essencial compreender seus impactos na estrutura empresarial e nos direitos trabalhistas.

Assim, adentrar neste tema ajudará a identificar se é a escolha adequada para o seu negócio. Prossiga a leitura para entender como a terceirização pode afetar as operações e a eficiência da sua empresa.

Terceirização de serviços: como funciona?

A terceirização ocorre quando uma empresa escolhe transferir certas tarefas, como administração, segurança, limpeza, e manutenção, para organizações experientes.

Assim, a força de trabalho empregada nessas funções não tem vínculo direto com a empresa que contrata, mas sim com a entidade terceirizada.

Isso permite que a empresa concentre seus recursos e atenção nas atividades principais, buscando eficiência e redução de custos.

Como a Lei Influencia a Terceirização de Serviços no Brasil?

A terceirização de serviços no Brasil passou por mudanças significativas com a introdução da Lei n° 13.429/17. Vamos explorar os pontos chave dessa legislação:

  • Amplitude da Terceirização: Empresas agora podem terceirizar tanto as atividades-meio quanto as atividades-fim, ampliando as possibilidades de contratação externa.
  • Duração dos Contratos: Contratos de trabalho temporário podem durar até seis meses, com a possibilidade de extensão por mais 90 dias.
  • Direitos dos Terceirizados: Trabalhadores terceirizados devem receber o mesmo tratamento que os empregados diretos da empresa em termos de benefícios. Como por exemplo: alimentação e assistência médica.
  • Capital Social: A quantidade de funcionários terceirizados que uma empresa pode contratar está relacionada ao seu capital social, estabelecendo limites com base na capacidade financeira da empresa.

Quais os serviços que podem ser terceirizados?

Na terceirização de serviços, tanto atividades principais quanto secundárias da empresa podem ser delegadas a terceiros.

Inicialmente, só as atividades meio, ou seja, aquelas não essenciais ao objetivo central da organização, como a entrega em uma confeitaria, podiam ser terceirizadas.

Contudo, após mudanças na legislação, atividades-fim, diretamente ligadas ao produto ou serviço final da empresa, também passaram a ser incluídas. Entre os serviços comumente terceirizados, destacam-se:

  • Construção Civil: Gerenciamento e execução de obras.
  • Contabilidade: Gestão financeira e contábil.
  • Serviços Administrativos: Como gestão financeira e administração de RH.
  • Setor de Alimentação: Preparo e distribuição de alimentos.
  • Manutenção: Cuidados com maquinário e infraestrutura.
  • Transporte: Incluindo gestão da frota e transporte de colaboradores.
  • Área Jurídica: Assessoria e consultoria legal.
  • Saúde: Serviços médicos e de assistência.
  • Atendimento ao Cliente: Recepção e call center.
  • Manutenção Predial: Jardinagem, conservação e limpeza.

Benefícios de terceirizar serviços nas empresas

A terceirização de serviços é uma estratégia adotada por empresas de diversos tamanhos para aprimorar suas operações. Além disso, ela oferece várias vantagens, como:

Contajá para contadores e contadoras

A terceirização de serviços, especialmente no setor contábil, tem se mostrado uma alternativa valiosa.

Para os contadores, a Contajá surge como uma solução eficaz, oferecendo uma ferramenta que potencializa o atendimento e aumenta a carteira de clientes.

Com nossa plataforma, contadores podem não apenas gerir suas atividades com mais eficácia e segurança, mas também fazer isso a um custo competitivo.

Esse acesso permite a você, contador, destacar-se no mercado, maximizando seus lucros.

Terceirização de serviços: vale a pena na minha empresa?

Além disso, ao adotar a Contajá, ganha-se mais tempo para dedicar-se a consultorias estratégicas, otimizando as rotinas contábeis e enriquecendo o serviço ao cliente com soluções inteligentes e bem fundamentadas.

Vantagens da Contajá para Contadores e Contadoras

Aqui estão os benefícios principais do Contajá para Contadores e Contadoras:

  • Gestão Operacional Simplificada: A Contajá assume as tarefas operacionais, como folha de pagamento, tributos e declarações acessórias, liberando o contador para focar em prestar serviços de maior valor agregado.
  • Economia de Custos: Com a Contajá, é possível reduzir despesas significativas com software, equipe e infraestrutura, pois o modelo de precificação é baseado por cliente, tornando-se mais acessível.
  • Potencial de Crescimento: A redução do tempo gasto em tarefas operacionais permite ao contador dedicar-se ao aprimoramento de serviços consultivos e estratégicos, além de abrir espaço para conquistar novos clientes.

Portanto, a terceirização de serviços pode representar uma estratégia valiosa para otimizar processos e concentrar esforços na atividade principal da empresa.

No contexto contábil, o Contajá surge como um exemplo prático dessa tendência, ao oferecer aos contadores a possibilidade de expandir seus serviços mantendo qualidade e eficiência.

Através da terceirização, recursos como tempo e mão de obra são redirecionados de maneira inteligente, possibilitando que as empresas, inclusive as de contabilidade, se dediquem mais às tomadas de decisão estratégicas e ao crescimento contínuo.

Assim, avaliar a terceirização de serviços, como os oferecidos pela Contajá para contadores, pode ser um passo determinante para alcançar maior eficiência operacional e sucesso no mercado.

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    Lívia Barroso

    COO e contadora responsável técnica da Contajá, contabilidade online para micro e pequenas empresas. Graduada em Ciências Contábeis pela UFV e com MBA em Gestão de Pessoas com Ênfase em Liderança Organizacional pela USP/Esalq, lidera as operações da empresa aliando visão estratégica, excelência técnica e foco total na experiência do cliente.